危機管理のお話。

今月に入り受注が増えてきた。

新人の千々和君もいい感じで仕事を覚えてきてるし、利益も出てる。



今期の利益計画も順調に来てた矢先に2010と言うロールの機械が

金属疲労によりダウン。

時を同じくしてプレス部の１名が肺炎により緊急入院。



ただでさえ受注が増え過ぎて、どうやってこなそうかと頭悩ませてたのに

ダブルショック。

2010は修理に約１カ月かかる。



古い機械を使ってるんだからいざと言う時の事を考えて揃えられるパーツは

事前に揃える様に方針を決めて危機管理対策を！と思い

少しずつ余裕のある時にスペア部品を揃えて行ってたのに・・・



予想もしない故障ってのもある事を想定に入れておかなければならない。

今回は社員がみんなで工夫・協力して何とかこなしてくれている。



すでに受注してるお客さんの納期は絶対に守らないといけないので

先週はみんなに土日も両方稼働してもらった。



こう言った余計な苦労をさせないのが経営する者の仕事なのに。

申し訳ない。



まぁ時間とお金のかかる事なんで、今後は少しずつ無理のないように

計画的に管理していきます。



何とかこの危機をみんなで乗り切ろう。